良好人事管理
為甚麼推行良好人事管理？
以僱員為本，是良好人事管理措施的基本方針，它們包括︰
- 建立開明的企業文化；
- 推行關愛僱員的僱傭措施，並讓僱員平衡工作與家庭 / 個人生活；及
- 與僱員或其組織建立良好的溝通，以達致和諧的勞資關係。
僱主與僱員有良好的夥伴關係，有助構建積極和有效率的工作團隊，從而提升企業的生產力和競爭力，並有助招聘及挽留人手。作為好僱主，因應其企業及所屬行業的獨特經營環境及運作模式，採納良好人事管理措施，同時惠及企業和僱員而達致勞資雙贏。
甚麼是良好人事管理措施？
良好人事管理措施的範圍相當廣泛，一般而言，可歸納為以下四大類別：
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關愛僱員
因應不同僱員的需要，為他們作出妥善及合適的僱傭措施及靈活工作安排，例如：
- 彈性工作時間 / 靈活編更制度
- 居家或遙距辦公
- 協調工作安排以便僱員進修 / 照顧家庭
- 提供兼職或半職職位以配合不同僱員的需要（例如婦女及長者）
- 參與勞工處為協助不同就業需要的求職人士而推行的就業計劃 / 為推廣職業安全及健康所舉辦的活動
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平衡僱員工作與家庭 / 個人生活
重視僱員工作與家庭 / 個人生活平衡，提供措施協助員工同時兼顧工作及家庭 / 個人生活，例如：
- 節日或生日慶祝（如禮物、祝賀電郵）
- 容許僱員於有需要時帶同子女上班
- 讓家庭成員參與機構活動（如參觀工作地點、家庭同樂日、聚餐）
- 節慶特別工作安排（如除夕、平安夜提早下班）
- 子女託管服務 / 長者照顧服務
- 在工作間提供授乳室或休息室等設施
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提供各種優於法例的僱員福利
為僱員提供優於法例的福利，以實際行動回饋員工，讓他們共享企業發展成果，例如：
- 按僱員需要給予的特別假期（如生日假、特別事假、恩恤假等）
- 優於法例規定的假期福利（如年假、產假、侍產假等）
- 進修 / 旅遊津貼
- 給予員工及其家人醫療保險
- 優於法例規定的工傷補償金額
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保持良好溝通協商
與僱員建立恆常的溝通機制，讓勞資雙方了解彼此的需要及困難，並達致有利雙方的協議，例如：
- 設立正式或非正式的溝通協商機制（如常設委員會、茶聚傾談）
- 定期向員工發放機構資訊（如員工通訊、電郵）
- 設立僱員就機構政策表達意見的途徑（如意見箱、員工諮詢會議）
- 更改工作或僱傭事宜前，先諮詢受影響的僱員
- 制定公開的僱員表現管理/ 晉升制度