良好人事管理
为什么推行良好人事管理？
以雇员为本，是良好人事管理措施的基本方针，它们包括∶
- 建立开明的企业文化；
- 推行关爱雇员的雇佣措施，并让雇员平衡工作与家庭 / 个人生活；及
- 与雇员或其组织建立良好的沟通，以达致和谐的劳资关系。
雇主与雇员有良好的夥伴关系，有助构建积极和有效率的工作团队，从而提升企业的生产力和竞争力，并有助招聘及挽留人手。作为好雇主，因应其企业及所属行业的独特经营环境及运作模式，采纳良好人事管理措施，同时惠及企业和雇员而达致劳资双赢。
什么是良好人事管理措施？
良好人事管理措施的范围相当广泛，一般而言，可归纳为以下四大类别：
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关爱雇员
因应不同雇员的需要，为他们作出妥善及合适的雇佣措施及灵活工作安排，例如：
- 弹性工作时间 / 灵活编更制度
- 居家或遥距办公
- 协调工作安排以便雇员进修 / 照顾家庭
- 提供兼职或半职职位以配合不同雇员的需要（例如妇女及长者）
- 参与劳工处为协助不同就业需要的求职人士而推行的就业计划 / 为推广职业安全及健康所举办的活动
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平衡雇员工作与家庭 / 个人生活
重视雇员工作与家庭 / 个人生活平衡，提供措施协助员工同时兼顾工作及家庭 / 个人生活，例如：
- 节日或生日庆祝（如礼物丶祝贺电邮）
- 容许雇员於有需要时带同子女上班
- 让家庭成员参与机构活动（如参观工作地点丶家庭同乐日丶聚餐）
- 节庆特别工作安排（如除夕丶平安夜提早下班）
- 子女托管服务 / 长者照顾服务
- 在工作间提供授乳室或休息室等设施
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提供各种优於法例的雇员福利
为雇员提供优於法例的福利，以实际行动回馈员工，让他们共享企业发展成果，例如：
- 按雇员需要给予的特别假期（如生日假丶特别事假丶恩恤假等）
- 优於法例规定的假期福利（如年假丶产假丶侍产假等）
- 进修 / 旅游津贴
- 给予员工及其家人医疗保险
- 优於法例规定的工伤补偿金额
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保持良好沟通协商
与雇员建立恒常的沟通机制，让劳资双方了解彼此的需要及困难，并达致有利双方的协议，例如：
- 设立正式或非正式的沟通协商机制（如常设委员会丶茶聚倾谈）
- 定期向员工发放机构资讯（如员工通讯丶电邮）
- 设立雇员就机构政策表达意见的途径（如意见箱丶员工谘询会议）
- 更改工作或雇佣事宜前，先谘询受影响的雇员
- 制定公开的雇员表现管理/ 晋升制度